35.000 betogers op Mars voor Werk luiden keerpunt in

Het lijkt erop dat de Mars voor Werk van vrijdag 29 januari in Brussel een keerpunt inluidt: middenin een ware golf van afdankingen vatten de werknemers de koe bij de horens. De sfeer wordt strijdbaar. Het voorbeeld van AB InBev werkt daarbij inspirerend.

David Pestieau

11

De syndicalisten waren dankbaar voor de steun van “verschillende linkse partijen”. De PVDA viel op met een jonge en dynamische groep van 150 mensen die betoogden achter een spandoek met daarop: “Het is niet aan ons om hun crisis te betalen”. Het pamflet “Raak niet aan mijn job”, met daarin het voorstel voor een wet-InBev die rendabele bedrijven verbiedt om af te danken, werd op 10.000 exemplaren verspreid. (Foto's Solidair, Alice Verlinden - Marine raeymaekers - Salim Hellalet)

Op enkele dagen 35.000 mensen op de been brengen, dat is een ware krachttoer. Deze geslaagde mobilisatie is een luid signaal van solidariteit met de werknemers van Opel in hun strijd tegen de sluiting, maar ook een felle reactie tegen het offensief dat het patronaat met zijn petitie “Laat ons ondernemen” lanceerde.

Bedienden van DHL, van Bayer en Bekaert, metaalarbeiders van Daf en Carsid (dat al 14 maanden stil ligt) en nog vele anderen kwamen hun ongerustheid uiten. Maar ze gaven er vooral blijk van de gebeurtenissen niet goedschiks te willen ondergaan.

De strijd die door de werknemers van AB InBev na een conflict van 15 dagen gewonnen werd, is voor velen een inspiratiebron. “Wat interessant is bij de strijd bij AB InBev is dat de publieke opinie aan onze kant is gaan staan. De mensen worden zelf meer en meer getroffen door de crisis en staan daarom meer open voor onze zaak,” zegt Jan Verbinnen, ABVV-afgevaardigde bij Aviapartner. “Nu zou ook nog de politieke publieke opinie van rechts naar links moeten verschuiven.”

“Bij DAF hebben wij van de 2.800 werknemers er ook 1.100 moeten afgeven. Dat heeft enorm veel pijn gedaan,” zegt Davy Baelus, ACV-delegee bij DAF “Ik ben er zelf ook wat trots op dat ze bij AB InBev die overwinning hebben kunnen behalen en ik hoop dat andere bedrijven eruit leren dat dit de manier is om actie te voeren en dat er meer durven te zeggen: ‘Het is genoeg geweest.’”

“Het bewijst dat we niet alles hoeven te slikken,” stelt Peter Vanderleyden BBTK-delegee bij KBC. “Bij KBC hebben ze een deel van het variabel loon van de bedienden ingehouden, zonder dat daar veel reactie tegen kwam. AB InBev bewijst dat het anders kan. Deze betoging is een belangrijk signaal, maar er is veel meer nodig. Ik denk dat de vakbonden best een grondige informatiecampagne opzetten als tegenstroom tegen het neoliberalisme, want dat heeft er, vooral bij bedienden, voor gezorgd dat ze zich individueel uit de slag proberen te trekken of dat ze kiezen voor ‘kop intrekken en hopen dat we zelf buiten schot blijven’,” besluit Peter Vanderleyden.